Es hora de un cambio total en el liderazgo de Bungie

Un exdesarrollador de Bungie ha denunciado que el liderazgo en la creación de Marathon fue "extremadamente tóxico y humillante", exigiendo una reestructuración total en la dirección del estudio, que actualmente enfrenta críticas severas y problemas de moralidad internos.

Controversias en el desarrollo de Marathon

El próximo shooter de extracción de Bungie, Marathon, se encuentra envuelto en una serie de controversias y críticas que parecen intensificarse con el tiempo. Recientes impresiones negativas tras la fase de Closed Alpha, un escándalo de robo de arte significativo y reportes crecientes sobre colapso moral dentro del estudio ponen de manifiesto que el desarrollo de Marathon no ha sido óptimo. Cambios importantes en las estrategias de marketing y pruebas también han sumado incertidumbre al panorama del juego.

Preocupaciones desde dentro del estudio

Los inconvenientes señalados no son únicamente atribuibles a los críticos externos, ya que numerosos desarrolladores dentro del estudio han expresado sus inquietudes a lo largo de los años. En particular, muchos han manifestado su descontento con la creciente presión para centrarse exclusivamente en características PvP, relegando la incorporación de elementos PvE.

La voz de un exdesarrollador

Una de las críticas más contundentes provino de Gareth Jensen, un exdesarrollador de Bungie conocido en línea como Spirited. En una publicación reciente en redes sociales, relató su experiencia trabajando en Marathon, subrayando que el ambiente era "extremadamente tóxico y humillante". Su llamado a una limpieza total del liderazgo del estudio resuena con otros relatos que destacan un entorno laboral desfavorable.

Jensen, quien ocupó el cargo de ingeniero de software senior de junio de 2022 a mayo de 2024, pintó un cuadro sombrío de la realidad cotidiana en el estudio. Describe una cultura de trabajo marcada por el micromanagement y el desprecio hacia la experiencia profesional del personal, haciendo hincapié en que estas no son solo cuestiones de dirección del proyecto, sino que afectan profundamente el trato hacia los equipos.

Impacto de las decisiones de liderazgo

El exdesarrollador también enfatizó las repercusiones de las sucesivas rondas de despidos en la moral del equipo, sugiriendo que el estudio ha comenzado a depender más de contratistas y de AI, lo que complica aún más la situación para el personal a tiempo completo. Jensen expresó su frustración por la falta de responsabilidad en los despidos, apuntando que aquellos que se quedan son los que verdaderamente no deberían ser despedidos.

Otras voces desde el interior del estudio han respaldado esta crítica. Por ejemplo, Liana Ruppert, exgerente de comunidad de Bungie, también ha expuesto públicamente sus preocupaciones respecto al liderazgo, contribuyendo a la creciente lista de llamados a cambios significativos en la gestión del estudio.

En medio de estos desafíos, el futuro de Marathon se encuentra en un punto crítico. La forma en que Bungie aborde estos problemas internos determinará no solo el éxito del juego, sino también la salud y el bienestar de su equipo de desarrollo. La comunidad de jugadores y la industria estarán observando de cerca cómo se evoluciona esta situación y si se implementan los cambios necesarios para recuperar la confianza en el estudio.