Microsoft pensó en cerrar Xbox antes de comprar Bethesda y Activision

Un informe reciente revela que Microsoft consideró la posibilidad de cerrar su división de Xbox en 2021, antes de realizar adquisiciones clave como las de Bethesda y Activision Blizzard.

Desde sus inicios, ser fanático de Xbox ha estado relacionado con la flexibilidad y la variedad de opciones disponibles para los jugadores. Ya sea disfrutando de Halo en la consola, transmitiendo Gears of War desde el móvil a través de la nube o explorando la vasta biblioteca de Game Pass, Microsoft ha priorizado la accesibilidad en su plataforma.

Un giro en la estrategia de Microsoft

El CEO de Microsoft, Satya Nadella, ha manifestado en múltiples ocasiones su compromiso con la expansión del ecosistema Xbox. En sus declaraciones ha enfatizado que ser aficionado a Xbox implica acceder a los juegos en “todos tus dispositivos,” sugiriendo un futuro enfoque multiplataforma para títulos exclusivos. Sin embargo, los desafíos internos sobre la sostenibilidad de Xbox han planteado dudas sobre su futuro.

Las impactantes adquisiciones de Xbox

En un movimiento que redefinió su enfoque en la industria del videojuego, Microsoft destinó una sorprendente suma de 82 mil millones de dólares para adquirir estudios renombrados como Bethesda en 2021 y Activision Blizzard en 2023. Estas decisiones fueron parte de un esfuerzo por potenciar Game Pass, el servicio de suscripción de la compañía.

¿Una cuestión de supervivencia?

Un informe de The Information revela que estas inversiones no solo buscaban el crecimiento; se trataban de la supervivencia de la división de videojuegos de Microsoft. Nadella comunicó a varios miembros de su equipo que la división de juegos requería un impulso significativo o, de lo contrario, podría cerrarse por completo.

“En 2021, Nadella enfrentó una decisión que involucraba el negocio de Xbox y el juego en la nube,” señala el informe. “La compañía podía optar por adquirir estudios de videojuegos importantes para aumentar las suscripciones a su nuevo servicio de Game Pass, o reducir su negocio de videojuegos por completo.”

Proyecciones y desafíos del futuro

Según el informe, Microsoft estableció un ambicioso objetivo de alcanzar más de 100 millones de suscriptores de Game Pass para 2030. Este objetivo implicaba triplicar la cantidad actual de suscriptores en un periodo de cinco años, lo que requeriría una tasa de crecimiento anual del 40%. Con el fin de completar la adquisición de Activision, Microsoft se propuso superar esa cifra para 2030.

Sin embargo, la compañía ha enfrentado dificultades para motivar a los grandes estudios de videojuegos a unirse a Game Pass. El modelo de suscripción, que ofrece compensaciones monetarias a los desarrolladores, no ha sido bien recibido por todos los sectores del mercado.

¿Cambio en la estrategia de exclusividades?

A medida que surgen informes sobre lanzamientos de títulos exclusivos de Xbox, como Halo, Microsoft Flight Simulator y Gears of War, en plataformas como PlayStation, se generan interrogantes sobre la dirección estratégica que está tomando Microsoft. Este movimiento parece evidenciar un cambio en su enfoque hacia las exclusividades y la apertura de su contenido a un público más amplio.

En resumen, los recientes acontecimientos reflejan un momento de cambio profundo para Xbox y su estrategia en el mercado de videojuegos. Con grandes decisiones que marcan el rumbo de su futuro, queda por ver cómo afectarán estas tácticas a la base de usuarios y al panorama competitivo en los años venideros.