Sony reconoce que la estrategia de juegos en vivo de PlayStation va mal

Sony ha enfrentado recientemente desafíos significativos en su estrategia de servicios en vivo para PlayStation. La directora financiera Lin Tao ha admitido que el desarrollo de esta estrategia, que tuvo un inicio prometedor en 2022, ha tenido dificultades, incluyendo flops y cancelaciones de juegos esperados. Asimismo, ha confirmado que la autonomía del desarrollador Bungie se está reduciendo a medida que se integra más en PlayStation Studios.

Un giro inesperado hacia los servicios en vivo

En 2022, el entonces presidente de PlayStation, Jim Ryan, vislumbró un futuro ambicioso centrado en los servicios en vivo, anunciando que la compañía planeaba lanzar 12 juegos en este formato para 2026. Este cambio implicó reorientar diversos estudios, tradicionalmente enfocados en títulos narrativos de un solo jugador, hacia el desarrollo de juegos de este tipo, incluyendo la adquisición de Bungie por 3.6 billones de dólares.

Descontento en la planta

No obstante, tras la salida de Ryan en 2023, se hicieron eco los rumores de descontento interno. Reportes indican que Sony estaba "incómoda" con las decisiones audaces de Ryan. Para finales de ese mismo año, varios proyectos de servicios en vivo eran descontinuados, entre ellos una entrega multijugador de The Last of Us de Naughty Dog.

Proyectos cancelados y reestructuraciones

La lista de cancelaciones creció rápidamente, incluyendo un proyecto de Twisted Metal y un juego multijugador de Spider-Man desarrollado por Insomniac. El cierre de otros proyectos y los despidos dentro de la compañía, sumado a la falta de éxito de Concord, han puesto en entredicho el enfoque de Sony.

Retos para Bungie

La relación con Bungie también ha sido complicada, con informes sobre mala gestión y problemas de moral entre el personal. Con esta nueva dirección, se espera que Bungie pierda parte de su independencia para alinearse más con los objetivos de PlayStation Studios. Según Tao, este cambio significa que Bungie pasará a formar parte más activa de la estructura de PlayStation.

Visión a largo plazo

En una reciente sesión de preguntas y respuestas, Tao reconoció las "noticias algo negativas" que han surgido en el camino hacia la transformación en juegos de servicio, destacando las recientes demoras de Marathon y Concord. Sin embargo, subrayó que la industria ha experimentado avances en los últimos años, a pesar de los retos actuales.

El futuro de Marathon y más allá

Con respecto a Marathon, que enfoca su jugabilidad en PvP, se anunció una demora indefinida tras una presentación poco efectiva. Aun así, la expectativa es que el lanzamiento ocurra durante el presente año fiscal de Sony, aunque Tao enfatizó que no hay un compromiso formal al respecto.

Sony está en una etapa de ajuste respecto a su estrategia de servicios en vivo, aprendiendo de los errores pasados para mejorar la calidad de sus lanzamientos. La compañía se mantiene firme en su objetivo de desarrollar un portafolio diverso en el sector, con la esperanza de que los próximos títulos, incluidos de Bungie y otros estudios, robustezcan su posición en el mercado de videojuegos.